導師風采

小組代表

       本次模擬實踐活動，緊緊圍繞業務實操主題，輔以專業評審和指導，幫助項目經理將理論知識與實踐應用融會貫通。一是多維謀劃、借力借智，使學習氛圍“濃”起來。為保證實踐活動效果，人力資源部從培訓流程設計、項目案例選擇、評審會模擬流程等方面精心策劃，將“崗位大練兵”向縱深推進。同時借力各部門支持，五名部門負責人作為指導人，對各組前期準備工作予以指導，項目小組對典型擔保案例進行實踐操作，設計思路，開展盡職調查并出具報告，風控小組進行項目風險審核，出具獨立審查報告。充分發揮項目經理主體作用，豐富學習內容，調動學習主動性和積極性。二是創新靈活、學做結合，使授課方式“活”起來。此次活動采用“沉浸式”學習體驗，通過情景模擬和角色分配，將日常項目評審會工作真實還原，項目指導人作為評審委員，從報告內容、風險揭示、方案設計、匯報表現等方面對項目小組、風控小組進行質詢、點評，并針對盡職調查的充分性、數據分析的準確性、報告撰寫的嚴謹性等關鍵點和癥結，給予明確專業的指導意見。轉變了老師一人“獨舞”的傳統授課模式，使培訓課堂活躍起來，實現“悟學結合，教學相長”。三是靶向發力、知行合一，使培訓效果“顯”出來。堅持理論聯系實際，強化成果輸出，經過實踐練兵，使項目經理明確“學了什么，學到什么，運用什么”，對盡調流程、風險把控等要點有了更深的理解，磨練技能，積累經驗，系統掌握崗位履職必備的專業知識和業務技能，真正做到學以致用。

背景鏈接

       “礪石計劃”重點培養項目經理人財務分析、風險防控、行業研究等專業能力，開發滿足崗位需求的各類通用素質，強化崗位勝任力，提升其懂企業、善分析、能落地的綜合實操技能。以“任務清單+動態管理”的模式，將每一位學員進行標準化培養，參訓項目經理人完成任務可獲得各類能力勛章，兌換項目經理人榮譽勛章，即成為一名合格的項目經理人。